Ieri, nella sede del Consiglio regionale del Lazio, abbiamo compiuto un passo importante: è iniziata ufficialmente la fase operativa del Forum “Le Città della Notte”, alla presenza del presidente Antonello Aurigemma.

Non è stato soltanto un momento istituzionale.

È stato l’avvio concreto di un percorso che vuole mettere la notte al centro del dibattito pubblico, riconoscendone il valore, la complessità e le enormi potenzialità.

La notte, infatti, non è una parentesi della giornata.

È una parte essenziale della vita delle nostre città.

È il tempo in cui lavorano migliaia di persone, si muovono cittadini e visitatori, si svolgono attività culturali, si incontrano comunità, si costruiscono relazioni e si genera economia.

È anche il momento in cui emergono fragilità, problemi e responsabilità che non possono essere ignorati.

Per questo servono visione, competenze e capacità di collaborare.

E da oggi, finalmente, abbiamo una squadra pronta a lavorare in questa direzione.

Una squadra per una sfida complessa

Anna Falchi è stata eletta per acclamazione presidente del Forum.

La sua nomina rappresenta un segnale forte: la notte viene riconosciuta come uno spazio di creatività, cultura, partecipazione e innovazione, ma anche come un tema politico e sociale che richiede attenzione e autorevolezza.

Accanto a lei ci saranno Antonio Flamini, vicepresidente vicario, e i vicepresidenti Roberta Cannata, Andrea Barberis ed Emanuele Caroppo. A tutti loro rivolgo le mie congratulazioni e, soprattutto, il mio augurio di buon lavoro.

La composizione della squadra riflette la natura stessa della sfida che abbiamo davanti.

Non esiste una sola notte.

Esistono tante notti diverse: quella dei lavoratori della ristorazione e dello spettacolo, quella degli operatori sanitari, quella degli studenti, quella dei residenti, quella dei turisti, quella delle famiglie, quella delle forze dell’ordine, quella di chi si sposta per necessità e quella di chi cerca semplicemente un momento di socialità.

Governare la notte significa comprendere tutte queste dimensioni e metterle in relazione. Significa evitare semplificazioni e contrapposizioni. Significa costruire un metodo capace di ascoltare, analizzare e proporre.

A me sono state ratificate le funzioni organizzative, con la responsabilità di continuare un percorso iniziato nel mese di luglio presso il Ministero della Cultura e che ha già portato alla definizione di una prima proposta di legge sulla sicurezza integrata.

Accolgo questo incarico con grande entusiasmo, ma anche con piena consapevolezza della responsabilità che comporta. Organizzare non significa soltanto coordinare attività e appuntamenti.

Significa creare le condizioni perché idee, esperienze e competenze possano trasformarsi in progetti concreti.

Significa costruire una rete stabile, capace di coinvolgere istituzioni, amministrazioni locali, categorie professionali, associazioni, esperti e cittadini.

La notte è un tema centrale

Per troppo tempo la notte è stata affrontata soltanto quando emergevano problemi. Un episodio di cronaca, una protesta, un disagio, un conflitto tra residenti e attività commerciali. In quei momenti, la risposta si è spesso concentrata su divieti, limitazioni e misure emergenziali.

La sicurezza è naturalmente una priorità. Ma la sicurezza non può essere l’unico punto di vista attraverso cui osserviamo la notte.

Parlare di notte significa parlare di lavoro. Sono numerosi i professionisti che operano quando la maggior parte delle persone dorme: personale sanitario, autisti, addetti alla sicurezza, lavoratori della logistica, forze dell’ordine, operatori della ristorazione, tecnici dello spettacolo, artisti, giornalisti, personale alberghiero e molti altri.

Significa parlare di cultura. Concerti, teatri, cinema, festival, mostre, spettacoli e iniziative artistiche contribuiscono a rendere le città attrattive e vitali. La cultura notturna è una componente fondamentale dell’identità urbana e rappresenta spesso il primo punto di contatto tra una città e chi la visita.

Significa parlare di turismo. Le destinazioni più competitive non offrono soltanto monumenti e musei, ma anche esperienze, eventi, percorsi, gastronomia, musica e occasioni di incontro.

Una città capace di vivere la notte in modo ordinato e sicuro è una città più attrattiva, più dinamica e più aperta.

Significa parlare di trasporti. Non può esserci una notte realmente accessibile se le persone non hanno possibilità sicure e sostenibili di spostarsi. Il trasporto pubblico notturno, i collegamenti tra periferie e centri urbani, l’illuminazione, la mobilità condivisa e la sicurezza degli spazi di transito sono elementi decisivi.

Significa parlare di salute. La notte riguarda i ritmi di vita, il benessere psicofisico, la prevenzione, la gestione delle emergenze, il contrasto alle dipendenze e la tutela delle persone più vulnerabili.

È un ambito nel quale occorre lavorare con serietà, evitando sia allarmismi sia sottovalutazioni.

Significa, infine, parlare di qualità della vita. La città non deve essere viva soltanto per alcuni e invivibile per altri. Il diritto alla socialità, alla cultura e al divertimento deve convivere con il diritto al riposo, alla tranquillità e alla sicurezza.

Questi diritti non sono necessariamente in conflitto. Possono e devono essere tenuti insieme attraverso regole chiare, controlli efficaci, responsabilità condivise e una progettazione urbana più consapevole.

Una notte più viva e una notte più sicura

Una delle idee alle quali teniamo maggiormente è che una notte più viva e una notte più sicura non siano alternative.

Non dobbiamo scegliere tra ordine e vitalità, tra sicurezza e libertà, tra attività economiche e qualità della vita. Il vero obiettivo è creare le condizioni perché questi elementi possano rafforzarsi a vicenda.

Una città priva di occasioni positive di incontro rischia di lasciare spazio al degrado e all’illegalità. Al contrario, una città capace di offrire cultura, servizi, mobilità, presenza istituzionale e luoghi di socialità può generare maggiore sicurezza e appartenenza.

La sicurezza non consiste soltanto nel reprimere ciò che non funziona. Consiste anche nel prevenire, nel progettare, nel presidiare, nel prendersi cura degli spazi e nel costruire relazioni di fiducia.

Per questo la sicurezza integrata è un passaggio fondamentale. Non può essere affidata esclusivamente a un singolo soggetto. Richiede il coordinamento tra istituzioni, forze dell’ordine, amministrazioni, operatori economici, realtà culturali, servizi sociali e comunità locali.

La prima proposta di legge alla quale abbiamo lavorato va proprio in questa direzione: promuovere un approccio complessivo, capace di affrontare la notte non come un problema isolato, ma come un sistema nel quale si intrecciano molteplici esigenze.

Dal confronto alle soluzioni

Il Forum nasce con l’ambizione di non limitarsi al confronto teorico. Il nostro obiettivo è arrivare a soluzioni praticabili, misurabili e adattabili ai diversi territori.

Le città non sono tutte uguali. Roma presenta caratteristiche diverse rispetto agli altri capoluoghi del Lazio. Un centro storico turistico non vive la notte come un quartiere residenziale. Una località costiera affronta esigenze differenti rispetto a un comune dell’entroterra. Anche le dimensioni, le infrastrutture, la presenza universitaria, la vocazione culturale e la composizione sociale determinano bisogni specifici.

Per questo non servono ricette astratte o modelli calati dall’alto.

Servono strumenti flessibili, capaci di adattarsi alle realtà locali, ma inseriti in un quadro di principi e obiettivi comuni.

Il Forum dovrà lavorare su alcuni assi prioritari.

Il primo è l’ascolto.

Dobbiamo incontrare chi vive e lavora la notte ogni giorno, raccogliendo esperienze, criticità e proposte. Le decisioni più efficaci nascono quando le persone direttamente coinvolte vengono considerate interlocutori e non semplicemente destinatari di regole.

Il secondo è la conoscenza.

Occorre raccogliere dati, analizzare i flussi, comprendere gli orari, individuare le aree più fragili e valutare l’impatto delle iniziative.

Senza informazioni affidabili, il rischio è quello di intervenire sulla base di percezioni parziali o di emergenze momentanee.

Il terzo è la collaborazione istituzionale.

Regione, Comuni, Ministeri, enti pubblici e soggetti territoriali devono poter dialogare in modo più efficace.

Le competenze sono distribuite e proprio per questo il coordinamento diventa indispensabile.

Il quarto è la sperimentazione.

Alcune soluzioni possono essere testate in determinati quartieri o città, valutandone i risultati e correggendo ciò che non funziona.

La politica deve avere il coraggio di innovare